解析影响我国家具企业的十大客观规律

时间:2019-12-27 来源:www.ciptc-top.com

中国社会现在是市场经济,任何行业的运作都必须符合市场规律,尤其是木门等家具行业。 作为家具人,在认识到企业国内销售的三大障碍后,我们需要理解和理解影响家具企业的十大客观规律,如中国木门,即“十大市场规律”

市场法则1:从家具行业的现状来看,国内家具企业必须为品牌化付出代价,但品牌化的成本不会更高,甚至进入一个无法挽回的地方。 深刻理解这一点,正确理解品牌和品牌的意义,国内家具企业才会真正下定决心打造品牌

市场法则2:中国传统文化是一座金矿。中国家具业要想达到更高的水平,走品牌之路,开拓国内市场,就必须努力从传统文化中提炼黄金,用适当的方法不断提炼黄金、锻造黄金。最好将黄金制成消费者一见钟情的珠宝。 当然,避免企业过度开采金矿是绝对必要的。

市场法则3:品牌战略的缺失仍将长期制约中国家具行业的健康快速发展,自然制约家具企业的国内市场运作,这与中国家具企业所有者的经验和愿景密切相关。 因此,中国家具企业的业主必须学会“爬楼梯”或“爬塔”,才能站得更高,看得更远。

市场规则4:习惯于贴牌生产的中国家具企业不适合国内市场的“激进”发展,更不适合“花钱或不花钱”的品牌建设方法。他们需要找到一种稳定、系统、超低成本的方式来拓展国内市场,打造强势品牌。 其中,一个品牌组织提出了“一分换品牌”的全新理念。这种超低成本的品牌经营策略是想要在国内销售的家具企业的理想选择。

市场规则5:要经营国内市场,中国家具行业的服务必须像中国家电行业的服务一样。否则,中国家具品牌含金量的增加将不可避免地像一个盲人在阳光下行走,光线触手可及,但从未真正拥有。 同时,“服务战略”也将成为中国家具品牌崛起的重要途径之一。

市场法则6:中国家具行业必须在小农经济时代突破“小木匠思维”,在产品理念、风格设计、工艺流程等方面融入国际市场,同时在挖掘祖国传统文化的基础上充分借鉴国外优秀文化。只有这样,中国家具企业在经营国内市场时,才能突破原有的思维障碍,打造具有国际竞争力的强势品牌

市场规则7:家具连锁超市的快速崛起以及家具零售业态的变化、融合、整合和发展将逐渐影响中国家具企业的渠道战略、营销战略甚至更高层次的品牌战略 中国家具企业在国内销售前需要认识到这一点,以便做好充分的准备,如进店策略、整合店铺资源策略、促销策略等。否则面对未来的“终端革命”,他们会措手不及甚至束手无策

市场规则8:“了解情况”创造“英雄”。中国家具企业要想在国内市场销售,就必须了解“情况”。具体“形势”包括社会发展趋势、行业发展趋势、企业发展趋势、消费者需求趋势和媒体兴趣趋势,以抓住企业发展的各种机遇,塑造自己成为行业“英雄”品牌、标杆”品牌或领先品牌。 换句话说,未来中国家具的领先品牌必须属于善于“了解情况”的企业

市场法则9:核心竞争力的大规模缺乏将长期制约中国家具企业的规模和发展速度。 中国家具企业必须清楚什么是经营国内市场的核心竞争力,以及如何提高经营国内市场的核心竞争力。 品牌组织推出的“家具品牌制胜战略”系统服务的主要目的之一是在提升家具企业品牌时有效提高其核心竞争力。

市场规则10:中国家具行业将有大量企业无法承受这一轮行业环境的剧烈变化。如果没有合适的商业策略,这些企业退出市场只是时间问题。 但是,如果这些企业能够在“亚健康”状态下理清思路,找到正确的突破策略或国内市场的经营策略,他们还有机会“东山再起”、“重回巅峰”、“为他人骄傲”、“嘲笑他人” “一切皆有可能”,对于现阶段的家具企业来说,这句话不是一句“口号”,而是对家具行业现状的描述,也是对中国家具企业快速崛起机遇的肯定。